تخطيط وادارة انتاج الصف الثاني

تخطـيط وإدارة إنتـاج س وج س1- عرف الصــيانة – ثم أذكر الوظيفة الأساسية لقســـم الصيانة ؟ ج – هي مجموعة من الأنشطة الفنية والهندسية التي يتم تخطيطها وتنظيمها ورقابتها * وظائف الصيانة 1- الاختيار السليم لمقومات ومظومات عمليات الإنتاج 2- تحديد نسبة الصلاحية لكل معدة أو ماكينةبسجل خاص بها 3- تحميل الآلات بما يناسبها من الطاقة الإنتاجية 4- إكتساب مهــارت وخبرات مستمرة لأفراد العمالة والصيانة والإدارة 5- الصيانة الوقائية المستمرة والمسجلة بمواعيد محددة 6- الإستبدال والإحلال الجيد للأجزاء التالفة 7- التزود بمخزون كبير من قطع الغيار 8- عمل جداوال تفتيش دورية لوسائل مقومات خطوط الإنتاج س2- ما هي هــي أهـــــــــداف الصيانة ؟ 1- الحفاظ علي بقــــاء التسهيلات الإنتاجية 2- التقليل من تكلفة تشغيل الماكينات والمعدات 3- منع أو إقلال إحتمالات أوتوقف معدلات الإنتاج 4- تقليل الحد الأدني من الخسارة 5- الإستخدام الأمثــــل لأفراد وفرق الصيانة س3- إذكــر الإعتبارات الواجب توافرها لتحقيق الصيانة الفعالة ؟ 1- أوامـــــــــر مكتـــــوبة 2- التخطيط والجـــدولة 3- الرقابة علي المخزون 4- الســـــــــجلات 5- التقارير والرقابة س4- تصنف أنــــواع الصـيــــــانة إلي نوعين – أذكــــرهما 1- الصيــــانة المخــططة 2- الصيــــانة الغــــير مخططة س5- تكلم بإيجاز عن كل من – الصيانة الوقائية – الصيانة العلاجية – الصيانة التنبؤية 0 1- الصيانة الوقائية – هي مجموعة من الاجراءات والأعمال التي تضمن إستمرارية العمل لعناصر التشغيل الإنتاجية دون تعطيل أو توقف وتشمل الإجراءات التالية • التركيب السليم لعناصر التشغيل الانتاجية من الالات والماكينات والمعدات • تحديد وتوزيع نوع العمليات المناسبة لعناصر التشغيل الإنتاجية • الكشف الدوري وكتابة التقارير والتحليل الإحصائي عن أوضاع عناصر ووسائل التشغيل • تعيير وإحلال أو تعديل الأجزاء غير المناسبة • التدريب علي التشغيل السليم وزيادة المهــــارة الفنية 2- الصيانة العلاجية – هي المسئولة عن إصلاح أي خلل في جزء أو معدة فور ظهورها بما يكفل إعادة التشغيل للمعدة بعد توقفها وتشمتل علي * صيانة الأعطال * الصيانة الفجائية * العمــرة المخططة 3- الصيانة التنبؤية – وهي عبارة عن برنامج للمحافظة علي المعدات الإنتاجية في فترات دورية والقيام بقياس الآداء بحيث يتم تحديد المشاكل بينما الآلة مستمرة في العمل بطريقة مٌرضية س6- إذكرمزايا تخطيط أعمال الصيانة ؟ 1- وجود المعدات والمواد والأدوات الازمة للعمل 2- معرفة العمال والمشرفين بأهداف العمل 3- صلاحية المعدات واستعدادها للتشغيل 4- خفض وقت العمال المبزول س7- أذكــر أنواع تخطيط أعمال الصيــانة ؟ تخطيط طويل المدي – تخطيط متوسط المدي – تخطيط قصير المدي س8- أذكرالإجراءات الواجب إتباعها عند عمل صيانة لمعدة كهربية ؟ 1- الأطلاع علي تعليمات التشغيل 2- أخذ بيانات المعدة اللمراد صيانتها من بطاقة المعدة 3- يتم عمل جدول تحليل العمل 4- يتم عمل جدول الخامات اللازمة 5- يتم عمل جدول التكاليف النهائية 6- يتم فحص كل من الأجزاء الميكانيكية والكهربية واستبعاد التالف وتغييره 7- إعداد سجل الصيانة وتدوين ملاحظات التشغيل س9- تنقسم المشروعات إلي عدة أنواع منها المشروعات الخاصة – تكلم عنها بإيجاز ؟ هي مشروعات يمتلكها الأفراد أو الجماعات وغير خاضعة في إدارتها إلي التدخل المباشر للسـلطات العامة وتحدد سياستها من قبل مجلس إدارتها والذي يتمون من أصحاب المشروع ، وتتخذ المشروعات أشكالا متعددة ، فمنها • المشروع الفردي • الشركات المحدودة • شركات التوصية البسيطة س10- أذكر مميزات وعيوب الشركات ذات المســؤلية المحــــدودة ؟ مميزاتها * • سهولة إجـــراءات التكوين • مسؤلية جميع الشركاء محدودة بقدر حصتهم في رأس المال • قصر الإشتراك علي الأشخاص الطبعيين دون المعنويين عيـــوبها • لاتسطيع هذة الشركات عرض رأسمالها للإكتتاب العام • يمتنع علي هذة الشركات أن يكون نشاطها في أعمال البنوك أو التأمين أو الإدخار أوتلقي الودائع ، وتعتبر أنسب الأشكال القانونية للمشروعات الصغيرة والمتوسطة س11- أكتب ما تعرفة عن شركة التوصية البسيطة موضحاً مميزاتها وعيوبها ؟ هي شركة تتكون من فريقين من الشركاء احداهما متضامن في المسؤلية عن ديون الشركة والتزاماتها ، والآخر يقتصر دورة في الرقابة علي نشاطها ، وتمتازهذه الشركات • إإمكانية التوسع في رأس المال وزيادتة عن طريق ضم عدد أكبر من الشركاء • إذياد ثقة البنوك والموردين فيمدونها بالقروض أو منحها التسهيلات الإئتمانية مما يمكنها التوسع في نشاطها عيوبها :- • إتساع نطاق المخاطرة المترتبة علي المسؤلية المطلقة لكل من الشركاء • عــدم توفر المرونة الكافية التي يتميز بها المشروع الفردي • رأس مال الشركة محدود بقدرات الشركاء المالية • وفاة أحد الشركاء أو إنسحابة أو فقدانة الأهلية يعرض الشركة للإنتهاء • حصص الشركاء الموصين غي قابلة للتداول إلابموافقة الشركاء جميعا • إحتمال ضياع أموال الشركاء الموصين إن لم يكن الشركاء المتضامنون حسنوا النية س12- النشاط الصناعي الإنتاجي لابد أن يتلائم مع إحتياجات المجتمع الذي ينشأ فية ، في ضوء هذه العباره تكلم عن المشروعات الصناعية الإنتاجية ؟ المشروع الصناعي صورة من صور الإستثمار من جانب الأفراد أو الهيئات ولكي يتلائم مع إحتياجات المجتمع الذي ينشأ فية فيجب أن تؤخذ في الإعتبار العوامل الآتية • حاجة السوق وتحديد الإستهلاك • توافرالخامات والمعدات • عدد السكان وتوزيعاتهم في المنطقة والعادات الإجتماعية ومستوي الدخل • البنية الأساسية في المنطقة • توافر العمالة الفنية والمدربة • مستوي وموصفات المنتج وقدرتة علي النافسة • إمكانية التوسع والتصدير س13- تكلم بإيجـــاز عن المشـــروعات المغذية ؟ هي التي تمد المنشآت والمصانع الكبري بمواد مصنعة أو نصف مصنعة أو أجزاء قياسية ، ثم يقوم الآخر بتصنيع باقي المكونات والتي غالبا ما تحمل سر الصنعة والتكنولوجيا الخاصة بها ثم تجميعها مع باقي المكونات وتسليم المنتج النهائي س14- عـــــــرف العمـــــــاله ، واذكر انواعها ؟ العمالة في المشروع الصناعي هم العمال العاملين في الإنتـــاج وينقسموا إلي *عمـــال عاديين * عمال فنيين عاديين * عمال فنيين مهـــرة * عمـــال فنيين ذوي مهـــارات خاصة س15- تقسم المشروعات الخدمية إلي ثلاثة أنواع ،إذكرها ثم تكلم بإيجــاز عنها؟ 1. المشروعات الخدمية التجارية – تقوم بإنتاج سلع خدمية يتم بيعها للجمهور ، ويسهل قياس العائد من هذا النوع 2. المشروعات الخدمية الداخلية – وهي التي تقوم إدارة المشروع بتنفيذها لخدمة العاملين بها ( النقل – كافيتريا – برامج تدريب ) 3. المشروعات الخدمية الحكومية – هي التي تقوم بتوفيرها وإعدادها الحكومة بغرض خدمة الجمهور مثل إنشاء ( المدارس – المستشفيات – الجامعات...) س16- تقـــوم المشــروعات علي عدة عناصر فما هي ؟ 1. تقدير مبدئي كحجم الطلب الحالي والمستقبلي علي المنتج 2. تقدير مبدئي لحجم الاستثمار اللزم ومصادر التمويل 3. المدخلات الأساسية للعملية الإنتاجية من خامات وعمالة وطاقة ومدي توافرها وتقدير إجمالي تكاليفها س17- أكمل الفراغات الآتية :- 1. تحدد القوي العاملة نوعيتها وعددها تبعا سعة الانتاج أو حجم ونوع التلركيبات وقد يحتاج المشروع إلي مهارات خاصة نادرة فيخطط لإستقطاب عناصرها بإجور مغرية أوبإنشاء مراكز تدريب لتخريج هذة العناصر 2. يجب التخطيط لتجهيز فريق متكامل لاعمال الصيانة و أعمال الطوارئ كما يجب العمل علي توفير صف ثان من العاملين في الأماكن ذات الأهمية الخاصة س18-أكمل المهام لكل من :- 1. العمال العاديين يكلفون بأعمال تحتاج إلي مجهود عضلي 2. العمال الفنيين توكل إليهم الأعمال ذات طبيعة فنية غير معقدة 3. العمال الفنيين المهرة تسند إليهم أعمال صيانة الآلات وأعمال التركيبات 4. العمال الفنيين ذو المهارات الخاصة يوكل إليهم بعض مشاكل الصيانة والتركيبات التي تستلزم خبرات خاصة س19- وضح المصادرالمختلفة التي يمكن الحصول علي العمالة من خلالها ؟ • عن طريق العاملين الذين يعملون بنفس التخصص المطلوب • عن طريق الاتصال بمن كانوا يعملون من قبل في نفس مجال التخصص • عن طريق الإعلان في الصحف والمجلات ( العادية والمهنية ) • عن طريق الاتصال بالجمعيات الصناعية والمهنية • عن طريق الاتصال بالنقابات المهنيـــة • عن طريق الاتصال بالمدارس الفنية الصناعية ومراكز التدريب • عن طريق الاتصال بمكاتب التوظيف والقوي العاملة • عن طريق الاتصال بالمتقاعدين والخارجين من الخدمة س20- أذكر البنود التي يجب أن يتضمنها عقد الشركة ؟ 1. أسماء الشركاء والأسم المتفق علية للشركة وهدف تكوين الشركة 2. تاريخ تكوين الشركة ومدة العقد والتصرفات الموجبة لفسخ العقد 3. انصبة الشركاء في رأس المال والصورة التي يتم تقديمة بها 4. السلطة المخولة لكل شريك في الادارة وجزاء التقصير 5. النظام المحاسبي والمجموعة الدفترية والفترة المحاسبية المتفق عليها 6. المعالجة المحاسبية للمسحوبات وحدودها ومعالجة القروض وكذلك رأس المال والمرتبات والمكافئات لأي شريك 7. طريقة توزيع الارباح والخسائر 8. إجراءات فض المنازعات بين الشركاء واجراءات التصفية وطرق تقديم الأصول س21- تكلم بإيجــــــاز عن إشهــــار المشــــروع ؟ الهدف من الاشهار والقيد هو اعلام الغير بقيام الشركة ( المشروع) وهدفها والشركاء المتضامنين *ويكون اشهار عقد التكوين بالايداع بقلم الكتاب لدي المحكمة الابتدائية التي يقع في دائرتها مقر الشركة وفية ملخص العقد الذي يتضمن أسماء وعناوين وألقاب الشركاء وأسم الشركة وكذلك الشريك المسؤل وتاريخ بداية الشركة ومدتها واي تعديلات تطرأ عليها كما يتم الاعلان في الصحف اليومية وأحدي الصحف التي تصدر في مقر الشركة